Nos interventions consistent à répondre aux problématiques de nos clients par des analyses efficientes et détaillées issues des sources les plus connues dans le monde de la santé et du conseil, ainsi que des investigations sur le terrain auprès des experts les mieux placés pour chaque contexte.
Chaque projet comporte cinq étapes clés :
• Analyse des sources et des bases de données.
• Recherche d’informations sur le terrain auprès des experts.
• Traitement et analyse des informations.
• Élaboration des solutions, recommandations et scénarios possibles.
• Accompagnement dans la mise en place et le suivi.
L’objectif est de répondre à des problématiques très variées et sur mesure, sur différents niveaux :
Analyse du contexte externe
Concurrents / Produits : analyse rétrospective du marché/produits, des exigences d'entrée, de la concurrence, des prix, Benchmarking des modèles d'affaires présents.
Cibles / Clients : analyse des critères de décision, de l'historique des décisions des clients, des organes décideurs, du processus de décision, des résultats des appels d'offre.
Analyse du contexte interne
Audit et amélioration des Performances : diagnostic des processus internes depuis l'entrée des matières premières à la sortie des produits finis, formation et mise en place des plans d'amélioration continue.
Analyse des processus marketing, ventes, recherche des anomalies et accompagnement dans la recherche des solutions en interne.
Création de la valeur
Stratégie d'entrée dans un nouveau marché, développement des nouveaux produits, marketing des services, ciblage des nouveaux clients, révision du Business Plan, analyse des coûts et de la rentabilité, prospection commerciale, recherche et évaluation des partenaires potentiels.
Harmonisation des cibles, définition du volume, du développement du marché, du positionnement stratégique, des Domaines d'Activités Stratégiques, de l'approche grand compte et du plan d'action marketing et commercial.
I Sectoral Technical and Business Expertise I
Chaque projet comporte cinq étapes clés :
• Analyse des sources et des bases de données.
• Recherche d’informations sur le terrain auprès des experts.
• Traitement et analyse des informations.
• Élaboration des solutions, recommandations et scénarios possibles.
• Accompagnement dans la mise en place et le suivi.
L’objectif est de répondre à des problématiques très variées et sur mesure, sur différents niveaux :
Analyse du contexte externe
Concurrents / Produits : analyse rétrospective du marché/produits, des exigences d'entrée, de la concurrence, des prix, Benchmarking des modèles d'affaires présents.
Cibles / Clients : analyse des critères de décision, de l'historique des décisions des clients, des organes décideurs, du processus de décision, des résultats des appels d'offre.
Analyse du contexte interne
Audit et amélioration des Performances : diagnostic des processus internes depuis l'entrée des matières premières à la sortie des produits finis, formation et mise en place des plans d'amélioration continue.
Analyse des processus marketing, ventes, recherche des anomalies et accompagnement dans la recherche des solutions en interne.
Création de la valeur
Stratégie d'entrée dans un nouveau marché, développement des nouveaux produits, marketing des services, ciblage des nouveaux clients, révision du Business Plan, analyse des coûts et de la rentabilité, prospection commerciale, recherche et évaluation des partenaires potentiels.
Harmonisation des cibles, définition du volume, du développement du marché, du positionnement stratégique, des Domaines d'Activités Stratégiques, de l'approche grand compte et du plan d'action marketing et commercial.
I Sectoral Technical and Business Expertise I